能源辣評 | 中國的變壓器不夠賣了！

如今，變壓器已經變成了搶手貨。

不僅價格大幅上漲，而且變壓器交貨周期已從過去的6-8個月飆升至目前的2.3年到4年。

2025年全球大型電力變壓器的供應缺口達到30%，而配電變壓器的缺口約為10%。緊缺嚴重的地區(qū)是北美和中東及非洲。其中，美國2025年高達80%的大型變壓器依賴進口，供需缺口持續(xù)擴大。

在大眾的日常認知中，變壓器這類傳統(tǒng)的電氣設備似乎早已隨著電力工業(yè)近兩百年的發(fā)展而隱于幕后。談不上日落西山，至少不會有太多的爆發(fā)式增長機遇。

然而，站在2026年這個時間節(jié)點回望，這場名為“變壓器荒”的工業(yè)危機已演變?yōu)槿蚰茉崔D型與AI革命中最令人頭痛的制約因素之一。

作為電網(wǎng)電壓轉換與能量分配的核心，變壓器的供應安全直接決定了電網(wǎng)的穩(wěn)定性。而當前，由于“需求爆發(fā)與產能錯配”的雙向擠壓，大型電力變壓器（LPT）正面臨前所未有的供應鏈脆弱期。

根據(jù)IEA在2025年發(fā)布的專題報告，一臺重達400噸的高壓變壓器，其制造周期在2025年已從傳統(tǒng)的18個月大幅延長至4年以上，這一數(shù)據(jù)相較于2021年水平已然翻倍。

造成這一困局的首要原因是歐美等發(fā)達國家長期基建欠賬觸發(fā)的“還賬期”。目前，美國電網(wǎng)中超過70%的大型變壓器已服役超過25年，而歐洲則有約40%的配電網(wǎng)運行時間超過40年，這種老化程度在日益嚴峻的極端天氣和新能源并網(wǎng)壓力下顯得搖搖欲墜。

與此同時，AI算力中心的爆發(fā)式增長大幅增加了電力消耗與變壓器的需求。為了支撐海量的數(shù)據(jù)交換與模型訓練，數(shù)據(jù)中心的單機柜功率從原本的5-10kW躍升至50-100kW，這種密度的電力負荷對特種變壓器的需求呈現(xiàn)出指數(shù)級增長。

更深層的瓶頸在于原材料的極度稀缺。制造高端變壓器的核心材料——取向硅鋼（GOES），被譽為“鋼鐵藝術品”。這種特種鋼材的磁導率直接決定了電能在長距離傳輸中的損耗率，而全球僅有極少數(shù)工廠能夠生產。

核心原材料的供應短缺，讓即便擁有組裝能力的西方廠商也陷入了巧婦難為無米之炊的窘境。

在這一背景下，中國變壓器行業(yè)憑借全產業(yè)鏈優(yōu)勢，穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了全球市場的一席之地，甚至成為某種程度上的“少有救火隊員”。

中國目前貢獻了全球變壓器產能的約60%。尤其是在特高壓（1000kV及以上）變壓器和換流變壓器等高端領域，全球有中國西電、特變電工、天威保變、山東電工等少數(shù)幾家中國企業(yè)，以及日立能源、西門子能源等國際巨頭具備批量生產能力。在國內市場，中國這四家領軍企業(yè)憑借本土化服務與技術參數(shù)優(yōu)勢，包攬了超過90%的特高壓招標份額。

而這種技術壓制力正在轉化為強大的貿易數(shù)據(jù)。中國海關數(shù)據(jù)顯示，2025年1—10月，中國大型變壓器出口市場呈現(xiàn)爆發(fā)式增長態(tài)勢，出口總額高達72.87億美元，同比激增37.8%。

以江蘇南通海安等地的電氣產業(yè)集群為例，中國企業(yè)的生產組織能力令海外同行側目。當美國本土供應商的交貨周期長達100周時，中國企業(yè)通過成熟的技工團隊和完整的產業(yè)鏈配套，能將定制化產品的交付周期壓縮至12周左右，且價格僅為美國本土市場同類產品的四分之一。

這種“中國速度”與“中國成本”的疊加，使得曾經對華設立高額關稅壁壘的國家也不得不重新審視政策。

在2026年的當下，變壓器短缺的影響已經遠超商業(yè)范疇——德國、印度等國的風電與光伏項目因為等不到并網(wǎng)變壓器而被迫閑置；全球變壓器均價自2020年以來漲幅超60%，直接推高了社會用電成本和AI企業(yè)的運營壓力。

站在當下觀察這場變壓器爭奪戰(zhàn)，不難發(fā)現(xiàn)，中國變壓器已經不僅僅是一件工業(yè)產品，它成為支撐全球能源低碳轉型與AI生產力變革的重要砝碼。

隨著長三角、珠三角等地變壓器訂單的排產期已延伸至數(shù)年之后，中國制造正憑借其穩(wěn)固的電力裝備產能，在重塑全球能源基礎設施體系中發(fā)揮著核心樞紐作用。這場“不夠賣”的盛況，本質上是中國制造業(yè)深耕底層硬核工業(yè)數(shù)十年后，在全球基建周期錯位中爆發(fā)出的巨大能量。

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